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2017中国服装论坛:创新转型寻方向

对于服装行业而言,“这是一个最坏的时代”:需求分化,流量衰减、势能式微、增长乏力。但“也是一个更好的时代”:消费升级、时空升维、基因进化、认知迭代。3月29-30日,主题为“品牌重塑:以人为本融合创新”的2017中国服装论坛将在北京举办。届时,数百位专家和企业家将齐聚北京,立足于自身实践,汇合先进价值,积极为中国服装品牌创新转型寻找方向。对于大部分企业而言,过去的2016年可谓是喜忧参半。喜的是我们还保持着不错的增长,尽管增长幅度已经趋缓;忧的是不确定这种增长能否持续,同时也面临如何开采新的市场“金矿”。茵曼品牌创始人方建华表示,“他的思维已经固化了,他一定会用过去的经验画个框,永远在这个框里跳不出来”,反倒是从没干过、没有经验的人,能够打破框架。“我们要敢于对前20年进行否定”,歌力思董事长夏国新感慨颇深,只有这样“我们才能真正地再次扬帆起航”。他也将“扬帆起航”定为了今年年会的主题。克劳西掌舵者韩志强却有不同看法,他认为否定和重塑不是打破,“去建立一套跟过去没有任何连接性和相同点的全新体系”,而更多的是对过去做得西安治疗癫痫病多少钱不完善的地方进行完善。例外、方所创始人毛继鸿也直言DNA不能重塑,“不能用别人的生存逻辑来替代你的生存逻辑,不鄂州看癫痫到哪里好能用别人的价值来替代你的价值”。他强调个体的独特性,否则品牌“永远会被其他的东西所左右,永远会被不同的招数所左右”。他打了个比方,“整容其实是一种不自信”。汉帛国际集团总裁高敏也觉得跟随潮流是很难持续的,“企业领导人本身控制事情的节奏很重要”,如果不断地发出正面的积极的信念和能量,“自然就会形成自己的轨道,在宇宙当中运行”。“一旦你唯GDP论、唯数字论,就肯定会打乱产品的节奏”,欣贺总裁罗永晖认为服装产业“不是流水线”,直言不希望做成快餐文化,而是“做成一个有文化内涵的品牌文化”。诚然,服装企业需要加倍专注品牌建设,建立差异化且清晰、强势的品牌价值,才能逃离逐渐商品化的陷阱。不同时代有不同的文化分层和潮流走向,品牌如果不能及时领会新时代的思潮变革与多样化的精神诉求,为品牌赋予新的时代内涵,就很容易导致品牌“老龄化”。“百年企业”很大程度上也只是企业的美好追求,“理想很丰满,现实很骨感”。如何在继承品牌核心价值武汉癫痫病哪家医院能看的基础上持续创造新鲜感,让理想照进现实?树立事物的整体观,重新审视个体的边界与阈值,重建新的连接、重构新的逻辑成为新的商业奥义。中国纺织工业联合会会长、中国服装协会会长孙瑞哲阐述了产业目前面临的三大关系,“与社会的关系、与环境的关系、与消费的关系”。围绕这三大关系,进行三个转变,“即由传统产业或劳动密集型产业向科技产业、绿色产业、时尚产业的转变”。这三个转变并非截然独立,而是充满着无限可能的跨界融合与价值共生。1


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